Center Revisjon har hatt jevn vekst siden oppstarten i 1999. Hemmeligheten er ifølge gründer Jon R. Andersen (59) å bygge et sterkt lag – med kompetente og lojale medarbeidere som trekker i samme retning.
Siden han som åtteåring dro på seg kapteinsbindet for småguttelaget i Tune IL, har Jon R. Andersen hatt en naturlig lederrolle. Enten det var på fotballbanen, i militæret som befal eller senere i næringslivet, har han alltid tatt ansvar, bygget lag og skapt trygghet rundt seg. Den samme filosofien ligger til grunn for suksessen i Center Revisjon – med områdene ved Glomma som nedslagsfelt.
– Med en far som drev business hele livet, og en mor og mormor som drev butikk i de samme lokalene på Grålum hvor vi holder til i dag, fikk jeg viktig og riktig lærdom tidlig i livet, forteller Andersen.
Fra énmannsbedrift til solid selskap
Etter å ha fullført utdannelsen ved Handelshøyskolen BI i 1990 og opparbeidet seg erfaring på tvers av ulike bransjer, tok Andersen steget ut som gründer. I 1999 kjøpte han et lite revisjonsfirma i Halden, og la dermed grunnlaget for Center Revisjon.
I dag har selskapet vokst til 16 medarbeidere, hvorav 12 holder til på hovedkontoret på Grålum, mens resten har sin base i Bob-huset i Halden. Selskapet er fortsatt sterkt preget av Andersens ledelse, men fra 2017 slapp han til seks partnere. Selv sitter han fortsatt med aksjemajoriteten, mens Lars Petter Markussen (40) fra Borgenhaugen er største medeier. Som utdannet revisor fungerer Markussen nærmest som Andersens visekaptein.
– Vi har alltid lagt vekt på å være tett på kundene våre og tilby solid revisjonsfaglig kompetanse kombinert med lokal forankring. For å få dette til må man ha de rette medarbeiderne. Derfor har vi gjennomført alle ansettelsesprosessene selv. Det er krevende å være god, sier Andersen.
Bygd lag – med trivsel og lojalitet
Gjennom 25 år har han gradvis satt sammen det han selv omtaler som en «startellever» – lojale og utfyllende medarbeidere som drar i samme retning.
– På et godt lag trenger man alle typer mennesker med ulike ferdigheter. At vi har lyktes, kan måles på tre ting: trivsel, at folk blir i jobben – og at vi tjener penger. Vi kan sette kryss i alle boksene, sier Andersen, som også erkjenner at revisjon er en konservativ bransje.
– For mange kan revisorer virke litt skremmende. Derfor er det desto viktigere at teamet består av hyggelige, omgjengelige og selvgående folk som man kan prate med, legger han til.
Trygghet for næringslivet
Som medlem av Revisorforeningen forplikter selskapet seg til bransjens standarder, og porteføljen har vokst i takt med næringslivets behov. I dag leverer Center Revisjon tjenester innen årsregnskap, bærekraft, internasjonale forretninger, rådgivning innen skatt, arv og generasjonsskifte, samt bistand ved kjøp og salg av virksomheter.
– Vi tror på å bygge sterke relasjoner, og vi er stolte av å kunne bidra til trygghet og kontroll for næringslivet i regionen, sier Andersen.
